杜拉克談五維管理

杜拉克談五維管理(5D Management)
作者：彼得 杜拉(劉志遠 譯)


主要提到管理分成五個維度
自我管理：管理你的形象、你的時間、你的情緒等。
對上管理：管理你的主管。
對下管理：管理你的部屬或團隊。
橫向管理：管理你的平行單位或平級同事。
對外管理：管理你的外部關係。



1.第一維自我管理中首先提到改善你的形象，職場工作者保持良好心態、服飾、髮型、化妝、健康、自我等是很重要的，從中可以提升自已的信心。

「請記往，無論發生什麼事，或好或壞，它一定曾經發生在別人身上，既然他們都能解決，你也一定能解決」德比.菲爾茲。

2.時間是世上最缺少的東西，一旦失去了就再也找不回來了，在效率部份，作者引用八二法則理論，減少因為了解決問題而延長工作時間情形，必須優先把時間用在有意義的活動上，以取代許多無意義的活動。

3.一個人的情緒影響了整個團隊的氣氛，當地位越高，控制情緒就越重要。控制的辦法就是緩和焦急不安的情緒，反覆地多考慮一下，而非衝動行事。其中也提到要把和善的態度堅持下去，即使你不喜歡這樣做，或者別人讓你不要這樣做，你也要堅持下去。

4.永遠保持激情和熱忱

5.學會運用「反面技巧」
6.培養你的幽默
7.善於「裝模作樣」
8.分清輕重緩急
9.決策才能體現你的水準
10.你具備成功領導者的素質嗎？
11.謙虛一點，不要過分看重權力
12.一定要注意細節